Manager son équipe

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

  • Appliquer et faire appliquer les procédures adaptées aux interventions et les modes opératoires
  • Connaitre les rôles du manager
  • Utiliser les ressources du management
  • Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs
  • Connaitre les facteurs de cohésion d’équipe
  • Mettre en œuvre les outils du management

DURÉE : 2 jours (14h)

POINTS ABORDÉS :

Les rôles essentiels du manager :

Rôles et définitions
Les 5 grandes fonctions du management Les styles de managements

Les ressources du management :

  • Fixer les objectifs
  • Connaitre son équipe
  • La délégation
  • Modes de pilotage d’une équipe La législation
  • Programme-Formation Management et Leadership
  • Responsabiliser ses collaborateurs : Les 6 fonctions d’une équipe performante Organiser le travail en groupe
  • Les constituants d’une équipe performante
  • Les facteurs de cohésion d’équipe :
  • Développer le potentiel de l’équipe Equilibre d’une équipe
  • Motiver une équipe
  • Les leviers et les freins

Les outils du management :

La communication
La formation
La planification
Les moyens financiers La gestion de conflit

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE :

Exposés - Études de cas/applications sous forme de sketch en tête à tête pédagogique avec notre formateur

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56/58 Impasse de Lespinasse
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